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Fallstudien

Umgestaltung des Kaufabwicklungsprozesses

BUSINESS CASE

Das Projekt startete 2012 und konzentrierte sich auf die Integration von Anwendungen für die Kunden. Die Organisation musste ein Team aufbauen, das stabil und zuverlässig ist und in dem Wissen und Fähigkeiten erworben werden und aufgrund der hohen Fluktuation nicht leicht verloren gehen.

Kunderprofil

Das Unternehmen mit Hauptsitz in Palo Alto, Kalifornien, und 5000 Mitarbeitern an Bord ist das weltweit größte Business-Commerce-Netzwerk. Es kombiniert branchenführende Cloud-basierte Anwendungen mit der weltweit größten internetbasierten Handelsgemeinschaft, um Unternehmen dabei zu helfen, ein globales Netzwerk von Partnern zu entdecken und mit ihnen zusammenzuarbeiten. Mithilfe des Unternehmensnetzwerks können Unternehmen jeder Größe ihr Geld effizienter und effektiver als je zuvor kaufen, verkaufen und verwalten, um den unternehmensübergreifenden Handel zu vereinfachen und die von ihnen erzielten Ergebnisse zu verbessern.

Über das Projekt

Das Unternehmen bietet eine Beschaffungsplattform, die die Rechnungsabwicklung zwischen Käufern und Lieferanten verbessert. Die Lösung verbessert den gesamten Kaufabwicklungsprozess von Ende zu Ende oder teilweise und erreicht gleichzeitig Compliance und Kontrolle.

Zusatzleistungen

Das Unternehmen hat sich aus vielen Gründen für die Zusammenarbeit mit Proxiad Bulgaria entschieden. Proxiad Bulgaria hat unter anderem eine „Silicon Valley“ -Kultur, die die Fluktuationsrate der Menschen erheblich senkt. Aufgrund unseres Arbeitsumfelds und unserer Kultur verfügt Proxiad über loyale und zuverlässige Mitarbeiter. Dies ist eines der Dinge, die Ariba am meisten schätzt, da sie ständig in die Ausbildung, die Wissensbasis und die Verbesserung ihrer Fähigkeiten investieren.

Solution

Wir haben ein engagiertes Team aus einem Integrationsmanager und QAs zusammengestellt, das eine gründliche Erstausbildung durchlaufen hat, um sich perfekt mit dem Geschäftsmodell des Unternehmens vertraut zu machen. Dies gilt auch für aktuelle Newcomer, da das Team aufgrund seiner hervorragenden Leistung stetig gewachsen ist.

Die Projekte basieren auf kurzen Zeitsprints mit mehreren Phasen, angefangen bei der Definition des Projektumfangs über Konfiguration, Entwicklung, Test, Bereitstellung bis hin zur Inbetriebnahme. Unser Team ist verantwortlich für die Zeit und das technische Management der Projekte. Der Arbeitsumfang reicht von der Verwaltung der End-to-End-Lieferantenintegration über die Fehlerbehebung bei fehlgeschlagenen / abgelehnten Dokumenten und die Korrektur von Dateiformaten bis hin zur Sicherstellung der rechtzeitigen Fertigstellung jedes Meilensteins.
Um besser auf die Bedürfnisse der Verbraucher eingehen zu können und ein Umfeld zu schaffen, in dem die Mitarbeiter wachsen und sich entwickeln können, haben wir das Team in zwei Teile geteilt - Verkäufer- und Käuferseite. Eine bemerkenswerte Tatsache ist, dass jeder der an dem Projekt beteiligten Fachkräfte mehr als 1-2 Fremdsprachen spricht - Englisch, Deutsch, Französisch oder Niederländisch.

Technologies

Technisches Wissen für EDI: CXML, Edi FACT D98A, EDI-ANSI X12, CSV, andere

Starten Sie noch heute Ihre eigene Erfolgsgeschichte!

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